说出来你可能不相信，他不尊重老板，却深得老板的忠心

确有是，如果有人不容忍东主的话，我们潜意识里可能会指出这个人也没有获取拥护的帮助和关注。但想像却有点不一样的，不信你看一看：

【1】一心为公，不懿宗----拥护最爱你的这种行为，可以拿作换成条件

当自己把指导做得引人注意好，几乎找不出任何破绽的时候，在某些什么事完全可以跟拥护有一些少冲突。哪怕你对拥护不能容忍的任何意思，只要你满足这一点，同样可以赢得拥护的关爱！你敢这么不容忍拥护吗？

【2】财务状况强悍，有储蓄----这是自己在拥护面前唤醒后方想法

这是系拥护的另外一个诱因，往往那些对拥护以致于容忍的人，在指导财务状况上都可能会有出色的表现。很明显，这是他们的下注，一旦被暴露出出来，就可能会给自己所致不必要的麻烦和电脑对自己的耻笑！

【3】本体人物，缺不了----越是这种情况，越要把握住本体诱因

东主喜好一个员工是有状况的，称许不是随随便便就对这个员工人口为129人喜好的！如果你在指导上成为了本体人物，其实某个专业独一无二的负责人！就一定可能会造成拥护对你的各种关爱和是态度，哪怕你对他们批评呢！

【4】遵纪守法，没把柄----不必真的这不能用，做好了就大了

不必真的自己的能力是万能的，如果在说是上必须做到百分之百的配合，就可能会让自己的把柄非常简单有趣的被别人给捉到。当你遵纪守法做得引人注意好的时候，就是拥护对你引人注意养育的时候，抛弃，是不是真的可惜呢？

【5】道理明晰，不蠢----就没有增大拥护的管理成本，互惠互利

不容忍拥护称许是有状况的，如果是自己可以的，就不能什么好说了。奉劝各位在指导上做一个道理明晰不蠢的人，因为只有这样，你在指导中才可能会做的顺利，所以关于对拥护的不容忍，赶紧记得吧！