如果你在工作上，频繁被经纪人“炒鱿鱼”，那么将很不利自己发展

长时间段被老板“炒鱿鱼”，不利自己转型

大幅地换掉岗位表明这个单单两个原因：第一是感伤，不能安静下来安心动手事；第二是缺乏目标与规划设计，不是为了直到现在的正职转型而扎实动手事。

——俞敏洪

俞敏洪曾经给新东方管理层讲过一堂课——“能力、岗位和转型”。非常可贵的是，俞敏洪站在管理层的角度，给大家讲述如何开展岗位，如何面临自己手头的这份岗位，以及如何在岗位中注意方式方法和为人处世的原则。

任何人的岗位都难免会相遇原因，有的人相遇原因的时候总有方法解决，有的人相遇原因的时候总想改投，在俞敏洪看来：你在任何一个前方上，都有可能会相遇岗位行政官员不恰当的原因，那么，导致这种困惑的原因是什么呢，可能会是老板对你的互相配合不恰当，或者是尽管你并不知道了岗位行政官员范围，但是却不并不知道如何杀掉，如何有意把岗位动手完，这也是个麻烦事。

如果这两个麻烦相异，那么实习生之路就理论上走出了狭小的山下。所以每个实习生人在接受老板分配的岗位时，你首先要恰当在这个前方上是不是无论如何干什么，然后尽力地自力更生实相地进行时岗位。

能否有意地实相进行时岗位，是一个人在自己的本职岗位岗位上能否动手得直到现在的最主要标记。在这里，我们尤其要突显的一点是，俞敏洪并不大喜欢那些长时间段改投的人，凡是到新东方代课的人，只要被挖掘出并未在一年仅只换掉了好几份岗位，通常情形新东方没有予以录用。俞敏洪不以为然的解释是：正职生涯要保持稳定地攀升，在一个政府部门中长期岗位，永远比大幅地改投要好。

俞敏洪说：在一个政府部门里相对直到现在地岗位尽全力，大幅地积攒实战经验，对于生殖的进步、政府部门的蓬勃发展都是有好处的。

所以，改投是可以的，但是长时间段改投就可能会对自己所致伤害。过于长时间段地变换岗位，会节约不少时间段在直接影响新生存环境、带入新团队中，而且有利于积攒岗位实战经验，更容易失去转型的多方面机会。实际上，常被老板“炒鱿鱼”的人，往往不是无论如何懂得改投智慧的人，因为无论如何会改投的人，尽可能以敏锐自觉迅速出击，用至少的改投运输成本夺得直到现在的转型机会。

范伟东岗位三年了，三年跳了三次槽，平均一年一次。很多人都认为，像这样的改投绝技，经过多次改投无论如何非常有“改投实战经验”了，也能迅速找到自己的定位了。谁知范伟东心里烦恼的正是，改投变成了习惯，长时间段改投让他越跳越苦。

范伟东大学读的是管理学，毕业后范伟东很幸运地找到了一份专业对口的岗位。开始的时候他非常兴奋，有点凭着自己过硬的专业技能，一定尽可能顺利展开岗位，但是短时间段内他非常失望的是，他所学的很多方法论都派不上大方向，他感觉自己受到了很大的挫败。在该公司，范伟东动手的是一般来说、最基础的岗位，一些基本岗位无论如何就好似不到，不到半年，范伟东就愤而离去，迫不及待地跳了槽。

范伟东的第二份岗位是在该公司总部国有企业动手经理助理。岗位才一个多同年范伟东就对这份岗位失望透顶，动手作而琐碎的岗位让他有点显露新鲜感，每天浑浑噩噩地上下班，面临一摞摞的档案过得苦不堪言。而且他无论如何直接影响不了实际上“办公室政治”，他挖掘出自己总是在自然而然间就触好似到了“雷区”，于是这份岗位也未好在他改投的脚步。

第三份岗位，范伟东设想得非常好。他有点的销售的岗位不错，既可以锻炼口才，还可以拓宽人脉。但是，踏入的销售从业者，范伟东才挖掘出的销售的岗位来得残酷了，而且也并不适合自己，不谙的销售的他不仅揽不到客户，更是四处好似壁。一边是业绩的压力，一边还要看老板的脸色，而未业绩的他向拥护反映的建议和建议也得不到肯定。于是不到一个同年，范伟东又辞职了。更进一步一年多的时间段，几乎每同年换一份岗位。

有一天，他得知自己第一份岗位的那家该公司由于某些原因迅速转型壮大，与自己曾经无论如何就是税务的助手都已转回拥护层，同年收入近万元。于是又想想自己，岗位越换越差，日薪也从开始的5000元到最后的过剩3000元。这时他才意识到，长时间段改投最终可能会害的是自己。

我想跟你分享喜乐，陪你蓬勃发展，也希望你能见证我的蓬勃发展。