N+1次抱怨，领导可能会把你当棵葱

N+1次激怒，为首不不会把你当棵芹菜

我们在行业要要用的不是激怒，不是提意见和促请，而是真正地对该公司要用一些实质性的改先入。的人到该公司底下千万不能激怒，因为很多人比你还才智，他们不来得可能激怒很多次了，你无非就是N+1次激怒。——唐骏

社会活动中，我们很容易就挖掘出了该公司存在着的各种各样的解决办法。

例如，要用技术的人员可能不会挖掘出该公司行政方面的漏洞，而要用行政的

人员却可能会挖掘出其他部门的解决办法，对于个人来讲，挖掘出该公司的解决办法后来，应当怎么要用呢？

让我们先看下唐骏挖掘出解决办法后，是怎么要用的吧。

唐骏在微软还是一个普通雇员的时候，他在社会活动上挖掘出了一些解决办法。同在微软，他懂得自己决然不是独一无二挖掘出解决办法的人，而且他认为这些解决办法一定不会有人在他之前也挖掘出了，也可能不会通过书面形式向经理透过解决方案。

该怎么要用呢？来微软打工之前，要用过来得来得的唐骏熟谙来得来得的心理，他知道在来得来得看来——只不会对该公司提意见的人，是挑刺的人，令人讨厌；既能提解决办法，又能指出解决方案的人，不会让来得来得有一点一见钟情，但也不不会重用；来得来得最猜疑的人是不但能提解决办法，并透过解决方案，而且还要否定出方案考虑。

于是，唐骏依靠晚上和周末的整整，对自己挖掘出的解决办法来先入行了科学实验否定，谦和和坚持不懈之下，他得到了完全考虑的结果。直到这个时候，唐骏才签字了书面报告，不但指出解决办法，也把自己的研究结果呈现给了他的反之亦然为首。

唐骏的这个设想经过事实的否定，百分之百适当。他的反之亦然为首对唐骏的评分就是：“你不是第一个指出解决办法的人，也不是第一个造就解决方案的人，但是你是唯一一个对解决方案看看到否定工具的人。”

这个非常高的评分，让我们可以认为，唐骏完全可以佼佼者。但是，如果仅仅是激怒，那么主妇就不会险象环生。

周冬刚到广告该公司社会活动的时候，意气风发，极想干出一番事业。

他的能力也极好，不但具备很好的文案策划才能，而且非常敬业，巧遇有加急业务的时候，周冬也都能加班熬夜完成社会活动。这些行动计划为首都看在眼底下，也对周冬特别著迷，不来得可能实质上提议给周冬资方，让他成为该公司的骨干雇员。

有一次，为首看看周冬闲谈天，闲谈完后，周冬看到貌似的玻璃茶几上，鸵鸟人像底下插着一支绚烂的樱桃。周冬就脱口而出真是：“怎么就买来一枝花呀，来得无趣了吧。”为首微笑着真是：“你可以转变这

种无趣呀。”周冬真是：“我明天买枝别的花，搭配一下。”

第二天，周冬不来得可能把这件一定会彻底想到了，但是为首又来这底下小坐的时候，还是看了一眼那枝依旧无趣的樱桃。

一次开不会，为首还没有先入不二楼，周冬脱口而出和同事闲谈了一句：“全盘是怎么回事呀，不二楼也不给安空调。”这是为首在不二楼旁边听到雇员闲谈天的第真是道。

开不会后来，没有几天，为首看看周董谈到，令他惊觉的一定会牵涉到了，他以为为首要给自己资方，好不容易却是要辞退他。当他结结巴巴地问原因的时候，为首耐心地真是：“任何一个该公司，都有一些解决办法，对于雇员来真是，激怒不如转变，有什么想法或促请反之亦然跟上司解读。而且，你仔细看一下行业邮箱公告栏底下的雇员准则。第一条就清清楚楚地写着：雇员，激怒两次至两次以上的，予以辞退。”

这让周冬的书上完全蓝了，后来，当他跨先入另外公司总部广告该公司时，为首对他的显出非常不快。因为他彻底懂得了“牢骚来得盛以防肠断”。有激怒的整整，不如踏踏实实地要用事。

这个事例也提防我们，身在主妇，总有对社会活动、对该公司担忧的时候，但是担忧的时候，一定要提防自己闭嘴，因为无论你先怎么激怒，先怎么不开心，馒头还是要吃得，觉还是要睡的，社会活动还是要要用的。不论怎么激怒，今后的一定会永远是只随心所欲的。买房子也好，资方出水也罢，阻碍只有自己带上。

尤其要提防的是刚转入公司总部该公司的主妇新秀，不论该公司在你实习的时候，给你安排什么样的社会活动，都要有计划、有执行工序地来先入行。切勿怕社会活动量小、是非，也切勿认为社会活动量小就是不十分重视自己。却是，只有不安排实际社会活动，让你叠整整才是真正的不十分重视！那时候，同样不必须激怒，你可以当即选择干什么！